Ceo en la gestión humana

Durante décadas, la gestión humana fue concebida como un área de soporte. En entornos de alta complejidad y presión por resultados, esa visión resulta insuficiente. Este libro aborda la gestión humana desde la perspectiva del CEO, conectando talento, estrategia y resultados financieros bajo un enfoque sistémico, medible y orientado al desempeño organizacional. La obra se estructura en quince capítulos que traducen los principales procesos de gestión humana —productividad, selección, compensación, desempeño, desarrollo, retención, sucesión y cambio— al lenguaje del negocio. Cada capítulo integra pensamiento estratégico, indicadores clave y decisiones ejecutivas, y ofrece un marco práctico para alinear el talento con los resultados empresariales. Está dirigido a CEOs, presidentes, gerentes generales y directores de gestión humana; también a estudiantes de MBA, especializaciones en gerencia, administración, psicología organizacional y carreras afines, así como a profesores e investigadores interesados en vincular la estrategia empresarial con una gestión del talento basada en datos.