Gerentes manejando el conflicto en la toma de decisiones

Quizás pueda parecer extraño que un maestro espiritual proponga una agenda de temas a quienes han estudiado cómo hacer que las empresas funcionen y logren sus objetivos. Krishnamurti no propone métodos para resolver los conflictos que puedan surgir sino algo previo: observar una serie de fenómenos emocionales de los que muchos gerentes y personas que ocupan roles jerárquicos dentro de las organizaciones no están exentos. Miedos subyacentes, apego a fórmulas, condicionamientos y hábitos establecidos, muchas veces impiden evaluar una situación tal cual es y crean la ilusión de que se toman decisiones cuando en verdad están postergando una comprensión más profunda de esa situación. El licenciado Juan Magliano, experto en psicología institucional y procesos de cambio organizacional, rescata del pensamiento de Krishnamurti una serie de conceptos claves sobre cómo opera la mente humana cuando se permite atravesar la barrera de la libertad interior y explorar creativamente cuanto ocurre afuera y adentro de nosotros. En este libro recrea diálogos entre el maestro y los gerentes, y explica con palabras sencillas complejos mecanismos de supervivencia que limitan el desempeño de las responsabilidades gerenciales y que, cuando se los reconoce, facilitan el descubrimiento de nuevos recursos y respuestas. Más que un manual de estrategias, La empresa sin miedo propone a quienes ejercen responsabilidades de mando un camino para liberarse del miedo.