0
segundo con el 50 cat 0103
Random segundo con 50
SGNDOCONEL50-PENGUIIN-OCTUBRE2020
EN PAREJA ES MEJOR 48118
segundo con el 50 cat 0103
Random segundo con 50
EN PAREJA ES MEJOR 48118
¿Necesitas ayuda con tu compra?
LLÁMANOSSugeridos para tu compra
-
03X2-planeta-29octubre-2020
EN PAREJA ES MEJOR 48118
-
0PAGUE2-LLEVE3-BOOKET-OCTUBRE2020
PAGUE1-LLEVE2-LITERATURA2020
EN PAREJA ES MEJOR 48118
Ver más
-
Detalles del Producto En otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares, la mayor inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían en sus manos una tecnología extraordinaria, mucha energía emprendedora y grandes ambiciones, pero carecían de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrían que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones difíciles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.
Doerr les reveló el método probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrió en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestión, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a más de 70.000, con una capitalización bursátil que supera los 700.000 millones de dólares.
En el método OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos prioritarios con acciones específicas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organización.
Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo más importante de una organización. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinación. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, además, permiten mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.
En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a descubrir esa misma magia.
John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporó en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor éxito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creación de más de 425.000 empleos. -
Ficha Técnica Referencia:578310
Libros
Tipo Libro impreso Autor John Doerr ISBN 9789588821634 Dimensiones 22.8 cm x 15.2 cm x 2 cm Encuadernación Rústica N.° páginas 318 Idioma Español -
Términos y Condiciones
La disponibilidad, precios y promociones pueden variar en almacenes, domicilios y www.panamericana.com.co
TAMBIÉN TE PUEDE INTERESAR
relacionados
-
0
-
0Random segundo con 50
EN PAREJA ES MEJOR 48118
-
0
-
0
-
0
-
0
-
0segundo con el 50 cat 0103
Random segundo con 50
EN PAREJA ES MEJOR 48118
-
0
-
0
-
0EN PAREJA ES MEJOR 48118
Otros usuarios han comprado
HISTORIAL
-
0
-
03X2-planeta-29octubre-2020
EN PAREJA ES MEJOR 48118
-
0
-
0
